Wir über uns

KVP Training - KVP Seminare - KVP Beratung - KVP Workshops

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess / KAIZEN Ausbildung auf Grundlage des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus | KVP Training | KVP Beratung | KVP Seminar | KVP Schulung | KVP Workshops

Unser setzt bei allen unseren Angeboten und Leistungen konsequent und kompromisslos auf Qualität. Denn wir wissen aus langjähriger Erfahrung, dass am Ende nur diese zählt - für unsere Kunden, deren Kunden und für alle, die sich nur mit dem (und den) Besten zufrieden geben.

Doch, wie definiert und erreicht man Qualität?

Durch die kontinuierliche Optimierung aller Produktionsprozesse, durch die Überwachung, Evaluierung und Dokumentation aller Produktionsschritte und durch eine Unternehmensphilosophie, die das Ziel "Wertschöpfung" immer im Blick hat - egal, wer was wo tut.

Schlanke Prozesse und Produktion, um aus dem Vollen wertschöpfen zu können

Und wie erreichen wir es, dass SIE Ihre Ziele erreichen, um bei schlanker Produktion dennoch nicht den Gürtel enger schnallen zu müssen, sondern aus dem Vollen schöpfen zu können? Ganz einfach: Mit Mehrwert durch unsere fundierte Expertise.

Diese teilen wir gerne mit Ihnen - und natürlich ganz in Ihrem Sinne und entsprechend Ihrer Vorstellungen und individuellen Unternehmensstrukturen

In Coachings, Schulungen und Workshops (gerne auch Inhouse) vermitteln wir Ihnen die Grundlagen bewährter Lean-Management-Methoden - und Tools.

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und nachhaltigen Verankerung von Lean Management Tools, Total Productive Manufacturing, Shopfloor-Management, Rüstzeitoptimierung/SMED, Wertstromanalyse, Poka Yoke und auch der 5S Arbeitsgestaltung.

Damit laufen Produktions- und Geschäftsprozesse noch effizienter und wertschöpfender ab.

Durchlauf- und Rüstzeiten werden optimiert, der Informationsfluss "begradigt" und richtig gelenkt und der Verschwendung wertvoller Ressourcen endgültig ein Riegel vorgeschoben.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und beraten Sie in jeglichen Fragen rund um das Thema Lean Management professionell, persönlich und immer mit dem Fokus auf punktgenaue Performance für Ihre Produktions- und Geschäftsprozess

Ihr konkreter Nutzen von unseren Lean Seminaren und  KVp Trainings:

Praktische Fallbeispiele auf Basis der Aufgabenstellungen und Ziele Ihres Unternehmens
Trainer und Berater mit langjähriger praktischer Erfahrung im Lean Umfeld
Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch
Praktische Übungen in Kleingruppen
Zeit für Diskussionen und Fragen
Dokumentationen und Seminarunterlagen für die Trainingsteilnehmer

Alles auf einen Blick: Inhalte - Methodiken - Teilnehmerkreis - Lean Seminare und KVP Trainings als Inhouse Event

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele mit Aufgabenstellungen und Zielen aus Ihrer Organisation

Teilnehmerkreis (m/w): Geschäftsführer und Führungskräfte, sowie Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die ihr Wissen überprüfen und optimieren wollen. (einschließlich Methodik Seminarunterlagen / Seminarunterlagen als PDF / Präsentation, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: Zwischen 1 und 4 Tagen.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?

Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/

Informationen zum Thema Qualitätsmanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.automotive-kontor.de/ - https://www.iatf16949-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen FMEA, Risikomanagement, Risikoanalyse und QFD erhalten Sie hier: https://www.qfd-kontor.de/ - https://www.fmea-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Lean, Changemanagement / Veränderungskultur, KVP, 5S, Six Sigma erhalten Sie hier: https://www.lean-kontor.de/ - https://www.kaizen-kontor.de/ - https://www.sixsigma-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen APQP, Automotive Core Tools, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Industrie 4.0, Digitalisierung, MES Lösungen und CAQ Software Einsatz erahlten Sie hier: https://www.mes-kontor.de/ - https://www.tech-kontor.de/ - https://www.industrie40-kontor.de/ - https://www.caq-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Product-Lifecycle-Management / PLM, Enterprise Content Management / ECM, Customer Relationship Management / CRM  und Dokumenten Management Systemen / DMS erahlten Sie hier: https://www.crm-kontor.de/ - https://www.plm-kontor.de/ - https://www.ecm-kontor.de/ - https://www.dms-kontor.de/

Informationen zu den Themen Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement, Service Excellence und Kundenorientierung erhalten Sie hier: https://www.servicequalitaet-kontor.de/ - https://www.8d-kontor.de/ - https://www.lead-kontor.de/ - https://www.salesforce-kontor.de/

Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Lean, KVP und 5S im Pharma, Medizintechnik und Lebensmittel Umfeld erhalten Sie hier: https://www.haccp-kontor.de/- https://www.gmp-kontor.de/ - https://www.fda-kontor.de/

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?

Alle Informationen zu unseren Trainings und Seminaren erhalten Sie auf unserem Seminar- und Trainings-Portal Seminar Plenum

Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?

Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.