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KVP Ausbildung auf Grundlage des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus | KVP Training | KVP Beratung | KVP Seminar | KVP Schulung | KVP Workshops

KVP Trainings, KVP Methodik Schulungen, KVP Seminare / KAIZEN (Lean Kata) Ausbildung und Beratung rund um Prozessoptimierung

Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung von Kaizen und Lean in Ihrem Unternehmen und widmen uns der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Mit dem Einsatz unserer Kompetenzen rund um den KVP / Kontinuierlichen Verbesserungsprozess erreichen Sie:

✔ Reduzierte Durchlaufzeiten
✔ Höhere Lagerumschlagshäufigkeit
✔ Wissensmanagement
✔ Höhere Flexibiltät
✔ Qualitätsoptimierung
✔ Reduzierung von Herstellkosten
✔ Produktivitätssteigerung

Sei es Lean Administration, Lean Training und Lean Beratung oder auch TPM (Total Productive Manufacturing / Management), Shopfloor-Management SMED (Rüstzeitoptimierung), Poka Yoke, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) als Mindestanforderung nach EN ISO 9001, Lean Production – der zeiteffiziente Einsatz von Betriebsmitteln aller Art
Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) und Ideenmanagement und 5S:

In all diesen Bereichen sind wir Ihre kompetenten Partner und versierten Berater. So schöpfen Sie immer aus dem vollen dank schlanker Prozesse und ohne dabei den sprichwörtlichen Gürtel enger schnallen zu müssen.

Ihr konkreter Nutzen:

Praktische Fallbeispiele auf Basis der Aufgabenstellungen und Ziele Ihres Unternehmens
Trainer und Berater mit langjähriger praktischer Erfahrung
Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
Praktische Übungen in Kleingruppen
Zeit für Diskussionen und Fragen

Alles auf einen Blick: Inhalte - Methodiken - Teilnehmerkreis - KVP Training / KVP Ausbildung und KVP Seminare als Inhouse Event

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele mit Aufgabenstellungen und Zielen aus Ihrer Organisation

Teilnehmerkreis (m/w): Geschäftsführer und Führungskräfte, sowie Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die ihr Wissen überprüfen und optimieren wollen. (einschließlich KVP Methodik Seminarunterlagen / KVP Seminarunterlagen als PDF / KVP Präsentation, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: Zwischen 1 und 2 Tagen.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?

Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/

Informationen zum Thema Qualitätsmanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.automotive-kontor.de/ - https://www.iatf16949-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen FMEA, Risikomanagement, Risikoanalyse und QFD erhalten Sie hier: https://www.qfd-kontor.de/ - https://www.fmea-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Lean, Changemanagement / Veränderungskultur, KVP, 5S, Six Sigma erhalten Sie hier: https://www.lean-kontor.de/ - https://www.kaizen-kontor.de/ - https://www.sixsigma-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen APQP, Automotive Core Tools, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/

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Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Lean, KVP und 5S im Pharma, Medizintechnik und Lebensmittel Umfeld erhalten Sie hier: https://www.haccp-kontor.de/- https://www.gmp-kontor.de/ - https://www.fda-kontor.de/

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Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?

Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.