Übersicht

KAIZEN KONTOR: Unsere Leistungen und Tätigkeitsfelder

Auf unseren beraten wir Sie und Ihr Unternehmen umfassend zu allen Themen des Qualitätsmanagements und Prozessoptimierung. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung von Kaizen und Lean und widmen uns der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Mit dem Einsatz unserer Kompetenzen erreichen Sie:

✔ Reduzierte Durchlaufzeiten
✔ Höhere Lagerumschlagshäufigkeit
✔ Wissensmanagement
✔ Höhere Flexibiltät
✔ Qualitätsoptimierung
✔ Reduzierung von Herstellkosten
✔ Produktivitätssteigerung

Sei es Lean Administration, Lean Training und Lean Beratung oder auch TPM (Total Productive Manufacturing / Management), Shopfloor-Management SMED (Rüstzeitoptimierung), FMEA, Wertstromanalyse und Wertstrom Design (Value Stream). Poka Yoke, Toyota-Produktionssystem (TPS) des Toyota-Konzerns, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) als Mindestanforderung nach EN ISO 9001, Lean Production – der zeiteffiziente Einsatz von Betriebsmitteln aller Art
Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) und Ideenmanagement und 5S:

In all diesen Bereichen sind wir Ihre kompetenten Partner und versierten Berater. So schöpfen Sie immer aus dem vollen dank schlanker Prozesse und ohne dabei den sprichwörtlichen Gürtel enger schnallen zu müssen.