LEAN Management & 5S Methoden Ausbildungen auf Grundlage des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus für ein ganzheitliches Lean Management | KVP & 5S Trainings / Seminare in Produktion, Administration & Büro | KVP & 5S Trainings | KVP Seminare & 5S Moderator Ausbildungen | Qualitätsmanagement - KVP / KAIZEN Schulung: KVP Moderator & KVP Manager | 5S Seminare & Workshops zur Arbeitsplatzorganisation | KVP & 5S Audits | KVP & 5S Workshops mit Checklisten & Beispielen für Fertigung, Lager, Werkstatt, Administration, Büro ...
"Unsere Fehlschläge sind oft erfolgreicher als unsere Erfolge." (Henry Ford) - Eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität, Effizienz und aller Prozesse in der Fertigungsindustrie mit dem Ziel, am Ende jeden Tage höchsten Qualität auszuliefern - und das zum niedrigstmöglichen Preis - nur ein Traum? Nein, zumindest nicht für all jene Unternehmen, die Kaizen und damit kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) nachhaltig integirert und implementiert haben. Nicht nur als Methode, sondern als Unternehmensphilosophie und Art des Denkens und Handelns. Durch alle Unternehmensebenen hindurch mit dem Ziel, stetig und ständig Veränderung durch Verbesserung und Verbesserung durch Veränderung anzustreben und natürlich zu erreichen. Schließlich dient die Optimierung aller Prozesse nicht dem Selbstzweck oder als PR-Coup. Nein, Kaizen bzw. KVP dienen zu allererst dazu, sich jeden Tag der Herausforderung "Prozessoptimierung" zu stellen - offen, engagiert und ganzheitlich. Kaizen nämlich basiert auf der Annahme, dass nur kontinuierliche Optimierung wirkliche Optimierung ist. Nur "ein bisschen verbessern" oder bloße Inseln der Qualität sind damit nur die sprichwörtlichen Tropfen auf den heißen Stein. Kaizen und KVP sind insofern weder zeitlich, räumlich noch branchenspezifisch begrenzt. Sie funktionieren immer und überall, natürlich aber nur dann, wenn man sich als Unternehmen mit Mitarbeitern, Maschinen und Management darauf einlässt. Unsere Leistungen: KAIZEN + 5S Methoden Ausbildungen auf Grundlage des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus | KVP + 5S Trainings / Seminare in Produktion + Büro | KVP Seminare & 5S Beratung | KVP + 5S Audits | KVP + 5S Praxis Workshops | KVP Training & 5S PDF-Schulungsunterlagen| KVP + 5S Methodik | KVP Fortbildungen & 5S Checklisten für Werkstatt, Lager, Fertigung, Büro ... | KVP & 5S Beispiele für Produktion + Administration | KVP & 5S Implementierung: Projektplan zur Einführung von KVP, 5S + Lean Management | KVP & 5S Trainings u. a. in Hamburg, Köln, Stuttgart, Frankfurt am Main, Graz + Zürich KVP Beispiele | KVP & 5S Definition | KVP & 5S Abkürzung | KVP & 5S Checkliste | KVP Kaizen Vorteile und Nachteile | KVP & 5S Ideen für die Umsetzung und Praxis-Beispiele | KVP & 5S Seminar | KVP & 5S Ausbildung | KVP & 5S Kurse | Kaizen / KVP & 5S Fortbildung | Seminar KVP & 5S Moderator | Seminar KVP / Kaizen & 5S Basiswissen | Training KVP & 5S Methodenkompetenz | Kaizen Management | Kaizen Methode | Kaizen Vorteile & Nachteile | Kaizen Toyota | Kaizen Lean | Kaizen Kanban | Kaizen Lean Management | Kaizen KVP | Kaizen Methoden Fortbildungen | KVP Basiswissen & KVP Core Tools mit Zertifikat | KVP Moderator & KVP Moderatorenausbildung mit Zertifikat | KVP Koordinator & KVP Koordinatorenausbildung mit Zertifikat | Kaizen Ausbildung | KVP Manager | KVP Moderator | Kaizen Basis Training | KVP Schulung | KVP Weiterbildung | Kaizen Seminar | Ausbildung KVP / KAIZEN Schulung | Ausbildung Qualitätsmanagement - KVP / KAIZEN Schulung: KVP Moderator & KVP Manager | Seminar: KVP/KAIZEN (Lean Kata) | Kaizen Manager Ausbildung | KVP Weiterbildung | Kaizen Methode | 5S Basiswissen Seminare & Grundlagen Trainings mit 5S Zahlenspiel | 5S Auditoren Fortbildungen | 5S Schulung | 5S Methodik & Prinzipien in der Praxis 5S Seminarunterlagen | 5S Auditor Training | 5S Auditorentraining | 5S Praxis Kurse & Workshops | 5S Praxis Wissen für die praktische Umsetzung in Büro / Office, Administration, Produktion & Logistik | 5S Kaizen & TPM | 5s Instandhaltung | 5S Methode im Büro | 5S Audit Checkliste Produktion MS Excel Datei | 5S Projektplan zur Einführung der 5S-Methode | ❍❍❍ Besonders gute Erfahrungen in den Themen Lean, KVP, 5S und Qualitätsmanagement haben wir in den folgenden Branchen: Automotive / Zulieferer | Baubranche, Baugewerbe & Bauwesen (Lean Construction) | Chemie / Kunststofftechnik | Elektronik / Elektrotechnik | Energiewirtschaft / Alternative Energien | Produktion / Fertigung | Krankenhäuser / Hospitäler (Lean Hospital), Pflege-Branche, Öffentlicher Dienst | Maschinen und Anlagenbau / Sondermaschinenbau | Medizintechnik, Pharma und Healthcare Branche | Lebensmittel | Luft- und Raumfahrt | Metallverarbeitende Industrie ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Lean Management Seminare, 5S Arbeitsplatzorganisations Workshops und Seminare, Change Management und KVP Trainings? Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM / Supply-Chain-Managemen, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Baubranche / Bauindustrie, Pflegebranche /Pflegedienste, Krankenhäuser und Hospitäler, KVP Moderatoren, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche. ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍