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Überblick

Disruption, Digitaler Wandel und Industrie 4.0 bestimmen unser Leben nicht nur in Zeiten von Corona: In unseren verschiedenen Trainingskonzepten und Formaten geben wir Anregungen, Antworten  und bereiten Sie auf diese Veränderungen vor: Industrie 4.0, digitaler Wandel und Disruption beruhen auf Innovationen und Investitionen. Marktstudien und Industrie 4.0 Technologie-Beratung und System-Auswahl: Sei es, dass Sie professionelle Unterstützung im Bereich IT-Architekturanalyse, Industrie 4.0 Technologieauswahl oder Machbarkeitsstudien benötigen für noch größeren unternehmerischen Erfolg nachdenken: Dank unserer Expertise erhalten Sie immer eine ganzheitliche Digitalisierungs-Strategie und Planung.  Kompetente Weiterbildung rund um Industrie 4.0 I Inhouse Trainings I offene Seminare & Online Workshops. Diese umfasst selbstverständlich eine kompetente Beratung rund um Industrie 4.0 und ausschließlich branchenspezifische, individuelle und auf Ihre Bedürfnisse genau zugeschnittene, maßgeschneiderte Lösungen.

Riskomanagement & FMEA in der Lebensmittelbranche: Risikomanagement als integeriertes Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung in der Lebensmittelindustrie für den professionellen Umgang mit behördlichen Vorgaben, Kontrollen, Meldepflichten und Kundenerwartungen. Wie heißt es so schön? Mit Lebensmitteln spielt man nicht. Was schon fast als Binsenweisheit durchgeht, birgt für Unternehmen hochgradig anspruchsvolle Herausforderungen. Denn in Branchen wie der Lebensmittelindustrie sind die Ansprüche hoch. Behördliche Vorgaben, Kontrollen, Meldepflichten und nicht zuletzt die Kunden selbst machen erstklassige Arbeit der Unternehmen erforderlich. Profitieren Sie von unserem FMEA-, HACCP und Risikomanagement-Know-how in den folgenden Bereichen:

Arbeitszeit- und Arbeitsorganisationsmodelle I Technisch, digitale und demographische Veränderungen erkennen und steuern. In gewisser Weise stellt Prometheus eine Art Trainer dar, lehrte er die Menschen doch, das Feuer einzusetzen, um die Umwelt um sich herum genauer erfassen zu können. Ein Training im Bereich Qualitätsmanagement und Leadership hilft dabei, die vielseitigen Tools und Techniken des Qualitätsmanagements noch besser, schneller, effizienter und nachhaltiger zu implementieren. Das rechnet sich - für das Unternehmen wie auch für den Qualitätsmanager. Und es entlastet die Unternehmensführung, nimmt er die Ketten zeitraubender Verwaltungsaufgaben ab und ermöglicht eine Konzentration auf die Kernkompetenzen. Führung und Leadership: Leitlinien indes gäbe und gibt es ja eigentlich ausreichend. Da wäre beispielsweise das Kapitel 5 der ISO 9001:

MES, Industrie 4.0, Prozessoptimierung & Lean Management Beratung: Automatisierung, Fertigungstechnik & Manufacturing Execution Systeme. Digitalisierung der Fertigung: MES, BDE, MDE, CAQ Software ...Lösungen gibt es viele....doch welcher Anbieter Lösung ist für Ihre Anforderungen geeignet? MES-Lösungen gibt es viele, doch welche ist die richtige MES Lösung für Ihr Unternehmen? Die Antwort auf diese wichtige Frage ist essentiell für Ihren Erfolg! Schließlich bedeutet die Einführung von MES-Software-Lösungen immer auch, sich entscheiden und festlegen zu müssen - und auch zu wollen. Für eine integrierte MES Software, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Automatisierungs- und Manufacturing Execution System Einführung: Erst analysieren - dann implementieren. Die Auswahl und Einführung der passenden MES Software ist eine diffzile Aufgabe - Unser Vorgehen ist dabei ebenso analytisch und effizient wie die entsprechende MES Software, nur dass wir Sie dazu noch persönlich betreuen, fachlich begleiten und individuell beraten.

Layered Process Audit / LPA I CQI-8 Layered Process Audit Guideline Schulungen, Workshops, Einführung & Dokumente LPA CQI 8: Toyota und Daimler haben in den 2000-Jahren das Layered Process Audit entwickelt. Layered Process Audit (LPA) stellt eine einfache und schnell durchzuführende Auditmethode dar. Diese LPA / Audit Methode kommt im Shopfloor Bereich vor. Als Basis dienen Checklisten um in Stichproben die Einhaltung von Standards, Regeln und Vorgaben in Prozessen und Abläufen zu auditieren. Diese Audits werden intern durch Führungskräfte aus unterschiedlichen Managementebenen und Hierarchieebenen, auch Layer genannt, durchgeführt. Diese Audits werden intern durch Führungskräfte aus unterschiedlichen Managementebenen und Hierarchieebenen, auch Layer) geannt, durchgeführt.

Welche Seminar-Inhalte und Trainings-Ziele erwarten Sie in unseren Lean Mangement und Qualitätsmanagement Trainings für Mitarbeiter aus dem Gesundheitswesen, Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen & Healthcare? Alle Informationen rund um die Weiterbildungs Möglichkeiten zum Beispiel zur Fachkraft Qualitätsbeauftragter / Qualitätsmanager im Sozial- und Gesundheitswesen erhalten Sie auf Seminar Plenum, QM Kontor: QM Weiterbildung: ISO 9001 & ISO 13485 Berater & Unternehmensberatung | externer QMB | externer Qualitätsmanagementbeauftragter | Interim Management Qualität oder sprechen Sie einfach unser Team an: +49 (0) 800 / 72 43 215. Die Übertragung von Lean Management und Qualitätsmanagement auf das Gesundheitswesen, Sozialwesen, Krankenhaus, Pflege und Healthcare geht über eine Verschlankung der Prozesse weit hinaus. Der philosophische Ansatz von Lean bzw. Lean Management konzentriert sich auf den Patienten, der im Fokus des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses stehen soll. Es geht hier also nicht alleine um Gewinnoptimierung, sondern um einen Kulturwandel, der alle klinischen Bereiche durchdringen soll. QM, Qualitätsmanagement, ISO 9001 & Lean Management Weiterbildung & Seminare: Gesundheitswesen & Sozialwesen | Krankenhaus | Pflege | Healthcare

5S - Arbeitsplatzgestaltung - Arbeitsplatzorganisation in der Produktion / Fertigung, Logistik, Büro ... Bei der 5S Arbeitsgestaltung geht es in erster Linie darum, den eigenen Arbeitsplatz so zu organisieren, dass ein störungsfreier Arbeitsablauf jederzeit möglich ist. Durch eine durchgängige Stringenz im eigenen Arbeitsumfeld lassen sich Störfaktoren wie eben Wartezeiten, lange Transportwege und andere Faktoren schnell erkennen und ausschalten - zugunsten einer hohen Produkt- und Prozessqualität. Verbesserung der Produkt-, Service- und Prozess-Qualität. Das S hinter der 5 steht dabei nicht durchgehend für Sauberkeit, sondern für Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und für Shitsuke. Ergänzt werden diese 5S im Falle des erfolgreichen Einführens dieser erprobten Form der Arbeitsgestaltung letztlich durch das sechste S, Shukan. Doch, was hat es mit diesen Begriffen auf sich? Zuerst sei erwähnt, dass sie aus dem Japanischen kommen. Insofern findet sich die 5S in Deutschland auch als 5A wieder. Hinweis: Alle Seminare und Trainings rund um 5S Arbeitsplatz-Organisation und der 5S Methode auf www.seminar-plenum.de - Auch als Inhouse Event oder Blended Learning (Kombination aus Präsenz-Seminar und Online-Training) sowie als individuelle Beratung und Training.

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